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那些人和他们追逐的梦 基金与私募间交流增加

时间:2015-11-10 14:07来源: 作者: 点击:
那些人和他们追逐的梦 基金与私募间交流增加

郭树清

王亚伟

梁稳根

李斌

马云

  改革,是最大的红利。

  2012年,在中国财经界,一些变化可喜地发生着。

  其中,有敢于和美国总统叫板的中国民企,有平均每5天出台一个新政的股市“治市”之策,电子商务的发展速度把实体商业远远甩在后面……所有变革都沿着前进的方向。

  而2013年,我们也许可以期待收获更多。

  从“救市”到“治市”

  本报记者 窦红梅

  在2012年,证监会共制定出台了约70份法律文件,平均每5天就颁布一个“新政”。甚至在有段时间,股市节节退败、溃不成军的时候,股民呼吁郭树清“救市”,他却坚定不移地“治市”。

  人物:证监会主席郭树清

  “小偷从菜场偷一颗白菜,都会遭到大家谴责。但若有人从成千上万股民口袋中掏钱,却往往不会被人发觉。这就是内幕交易的实质。”中国证监会主席郭树清的这段话,是在他上任后首次就资本市场发表公开演讲时说的,被股民们戏称为“偷白菜论”。

  随着“偷白菜论”的抛出,一场力度超前的打击内幕交易等证券违法行为的“郭氏风暴”掀起。2012年年初,证监会首次对并购重组委的委员开出罚单。吴建敏,身为被证监会聘任的并购重组委委员和业内资深专业人士双重身份,熟悉市场规则和相关法律规定,作为法定内幕信息知情人,却借用他人账户进行内幕交易。仅证监会披露的涉嫌非法获利金额就达60余万元。

  就在吴建敏案曝光的同时,证监会相关负责人对媒体转达了郭树清的一番话。郭树清告诫全体工作人员,要时刻牢记证监会没有自身的利益,面对巨大的市场利益,切不可产生“分一杯羹”的念头。对于任何违法违规行为,证监会将采取“铁腕治军”的态度,绝不姑息。

  果然,此后又有多名知名券业明星“陨落”。除了吴建敏,还有国信证券投行四部原总经理李绍武、银河证券投行原副经理张涛、招商证券保荐团队原负责人李黎明等人,均被处以重罚。与此一同增长的是2012年向证监会进行的举报数量和查案数量。前几天,证监会公布查处的唐建平操纵“航天动力”股票案,唐建平被罚3.36亿元,成为证监会史上开出的最大罚单。

  除了在个案上从严查处,在制度上进行规范,显然是郭树清更为关注的。

  4月28日,证监会公布新股发行改革指导意见,取消网下机构3个月的锁定期;4月29日,沪深两大交易所同时发布退市方案征求意见稿;4月30日,证监会降低A股交易的相关收费标准。“五一”小长假刚过不久,证监会要求进一步落实上市公司现金分红制度,从严格细化信息披露的角度增强上市公司现金分红的透明度,督促上市公司强化回报股东的意识。

  “对于股市的下跌,监管部门应该承担一定的责任。”但郭树清认为,只有运用法治的方法调整和处理复杂的利益关系,才能形成有利于市场机制作用发挥的环境和条件。

  中国民企维权起诉美国总统

  本报记者 刘宇鑫

  就连美国当地媒体认为,三一集团起诉奥巴马案是一个“里程碑事件”,标志着中国企业开始奋起反抗在美受到的不公平待遇,同时也反映了中企海外投资策略越发强劲。

  人物:三一集团董事长梁稳根

  “寻求公正之道,洗刷不白之冤。”从去年10月份宣布起诉美国总统奥巴马至今,三一集团董事长梁稳根对于三一重工在美国投资过程中遭受的不公正待遇,坚持着“抗争到底”的强硬态度,一改外界对他处事低调的印象。

  梁稳根的这一转变,缘起2012年3月的一次海外投资。

  那个月,三一集团在美国的关联公司罗尔斯公司,从希腊一家公司手中收购了位于美国俄勒冈州的4个风电场项目。此后,外国在美投资委员会(CFIUS)以涉嫌威胁美国国家安全为由,要求罗尔斯公司立即停工,且在所有设备移除完毕前禁止转让。

  2012年9月28日,奥巴马签发总统令,要求中止该风场的风电项目。两个月后,备受关注的三一集团起诉美国总统奥巴马一案,在美国当地法院正式举行了首场动议听证会。

  就在听证会举行的头一天,梁稳根向全体高管推荐了一篇文章——《必须的力量》。他专门念了文中的这样一段话:“那位律师,那些陪审员,他们也是‘人’,也是‘生命’,他们心中也藏着一个小小的‘必须’,一次伟大的冲动:无论如何,我必须站在正义的一边,必须对得起这位美丽的姑娘,对得起良心。”

  “美国人不希望三一去影响美国的安全,我相信中国人也不希望中国的企业去影响美国的安全。所以我们要通过这样一个方法,来告诉美国人,同时也要告诉我们中国人,三一没有影响他们的安全。”他坚定地说。

  “走出去”是三一集团的必由之路。57岁的梁稳根苦心经营三一集团二十余载。

  从2011年开始,世界最大的工程机械企业——美国卡特彼勒正式把三一列为其主要竞争对手,如今的三一已然成为中国第一、世界第六的工程机械制造企业。“随着高端制造业的发展,随着中国企业水平的不断提高,我们在国外遇到的麻烦确实是越来越大。”

  2012年年底,植根长沙的湘企三一集团突然宣布决定“进京”,并宣称总部迁址与当地投资环境没有任何关联。

  阿里巴巴“抚养权”回归

  本报记者 刘宇鑫

  回购公司股票本是件正常的事,但是阿里巴巴的此次回购,却具有不一般的意义——它是马云“大阿里”战略布局的重要组成。

  特别是在完成对雅虎所持股权的回购后,在阿里巴巴集团董事会中,软银和雅虎的投票权之和降至50%以下。这意味着,以马云为代表的阿里巴巴集团管理层将在董事会中拥有绝对的话语权,凸现出完全掌握公司发展决定权的意图。

  人物:阿里巴巴集团董事局主席马云

  眼见阿里巴巴从“属虎”逐渐变为“属马”,辛苦一年的阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官马云心里踏实了不少。

  2012年9月18日晚间,阿里巴巴集团宣布,已完成对雅虎所持股份的50%进行回购。在这次回购中,阿里巴巴集团向雅虎支付了63亿美元的现金及市值8亿美元的阿里集团优先股。同时,对目前正在使用的技术,阿里巴巴集团一次性支付雅虎技术和知识产权许可费5.5亿美元现金。在未来公司上市时,阿里巴巴集团有权利优先购买雅虎手中持有剩余股份的50%。

  作为铺垫,2012年2月21日,阿里巴巴发布公告称,阿里巴巴集团向在香港上市的阿里巴巴网络有限公司董事会提出私有化要约,准备以每股港币13.5元的价格、超过190亿港元的总额回购其在外流通的股票。

  “股份回购计划的完成,让公司的股份结构更加健康,也意味阿里集团进入了一个新的发展阶段。”马云这样评价。

  从2011年“智取”支付宝,到2012年对阿里巴巴私有化,不惜重金从雅虎手中夺回阿里集团控制权,着手“大阿里”战略,马云近两年来一直在下一盘大棋。2011年6月,“大淘宝”被一分为三,并利用这次拆分实现了阿里巴巴旗下业务的整合。目前,阿里巴巴旗下已形成阿里巴巴以及支付宝和万网的板块,形成整体棋局。

  基金与私募间交流增加

  本报记者 窦红梅

  2012年9月底,王亚伟在深圳前海注册千合资本的消息被曝光。千合资本在前海的注册事宜,由王亚伟亲自出面。所有文件,都在深圳粤兴二道武汉大学产学研八楼,一张两平方米的木质小桌子上完成。一时间,这个产学研楼出现多人围堵。

  人物:华夏基金原副总经理王亚伟

  2012年5月7日,华夏基金公司正式发布公告,经董事会审议通过,并已按规定向中国证监会和中国证监会北京监管局报告,华夏基金副总经理王亚伟因个人原因离职。

  公告前后,王亚伟将辞职的消息在市场中引起一场“地震”。

  在基金江湖中,王亚伟以骄人的业绩被尊称为“公募一哥”、“中国最赚钱的基金经理”。王亚伟管理的华夏大盘基金几年来总回报超过10倍。《福布斯》中文版曾发布2010中国十佳基金经理榜,王亚伟以48.17%的年化收益率,连续两年夺冠。

  尽管王亚伟明确表示希望“远离聚光灯”,但是此后,关于他去向的“风吹草动”,业界仍然保持高度关注。他的一句话、一次现身,一直都被市场追逐着。

  “王亚伟在8月份开始跟圈内一些私募大佬有接触,主要是了解私募行业的情况,听取建议。”离职几个月后,上海一家知名私募基金大佬透露了王亚伟的最新动向。还有媒体报道,2012年三季度王亚伟低调抵达深圳,在9月底还约见了南方基金总经理。

  在各方对王亚伟“再次出手抄底”的期待中,千合资本首款私募产品已开始发行。这款名为“外贸信托昀沣证券投资集合资金信托计划”的产品,门槛在千万元级别,且占用资金量不得超过个人资产的5%,目标客户直接定位亿万富翁。

  电商规模首超万亿

  实习记者 张倩怡

  2012年,电子商务业的蓬勃发展,使得其光芒完全盖过了实体商业。“双十一”、“双十二”等电商自选节,也让人们开始重新审视这个行业的能量。业内人士预计,今年国内电子商务平台交易规模将超1.1万亿元。而今年前三季度,社会消费品零售总额14.9万亿元。从这几个数字计算,电商交易规模预计已占到社会消费品零售总额的7%左右。

  人物:苏宁易购执行副总裁李斌

  2012年8月15日凌晨,位于南京的苏宁易购3楼会议室里,苏宁易购执行副总裁李斌毫无倦意。在一路之隔的公寓酒店,公司为还在加班的员工订了十来套房间。“今天就先到这里。”从晚上7点开始,足足5个小时的促销筹备会,暂告一个段落。参会人的脸上除了疲惫之色,还有不少“备战”的兴奋。看着这一切,李斌满意地点了点头。

  “三年内大家电零毛利。”8月14日,京东商城CEO刘强东在微博上撂下一句狠话,并指名道姓地圈定了竞争对手——苏宁易购及苏宁线下实体店。就这样,随着苏宁反击,国美加入,原本是苏宁易购三周年的店庆日,成为电商2012年最为惨烈的“8·15三国杀”。

  在此之前,苏宁易购团队为8月份的三周年大促销做足了准备。“不过在前一天遇到了竞争对手并不正当的竞争行为,但我们依旧做好了应做的事情。”事隔4个多月,李斌这样评述此前的电商交锋。

  作为B2C领域的新兵,苏宁易购的发展,让对手感到压力。这普遍被业内认为是京东商城挑起价格战的一个原因。从2010年正式上线以来,苏宁易购从原本几十人的部门团队,到独占一栋离苏宁总部大厦最近的6层辅楼,再到2014年即将入驻可容纳2万人办公的苏宁易购总部大楼,苏宁易购发展迅猛可见一斑。

  相较于“8·15三国杀”的轰轰烈烈,李斌更愿意相信去年“双十一”促销,是“更为真刀真枪的商业竞争,是苏宁易购第一次面对真正实力的对手”。

  别人一天的销售额,是苏宁易购一年的销售目标,会不会灰心?这是阿里巴巴2012年“双十一”促销后,一位公司员工扔给李斌的问题。 “我的回答是不会!中国的电子商务行业处在相对不成熟、不规范但高速成长的阶段,这为苏宁易购的崛起创造了绝佳的机会。”李斌回答道。


(责任编辑:QIHUO8)
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