高手助阵，量子基金欲重振雄风

　　从２０００年４月开始，乔治·索罗斯就一直在物色自己的接班人。索罗斯是国际金融界的传奇人物、量子基金的创始人。１９９７年，他狙击东南亚汇市，引发危及全球经济的亚洲金融危机，成为令人闻风丧胆的“金融大鳄”。

　　但在２０００年，科技股持续下挫，索罗斯投资科技股的量子基金损失惨重。随后，公司多位高层要员请辞，索罗斯最得力的助手斯坦利也扬长而去，年届７０的索罗斯不得不亲自出马，对ＳＦＭ进行重组，采取较为保守和低风险的投资策略。无奈年事已高，力不从心的索罗斯开始寻找可以令自己放心的接班人。去年夏天，他雇佣了著名的罗素雷诺猎头公司帮他物色人选。

　　在罗素雷诺的帮助下，２００１年１０月，索罗斯聘用威廉·斯塔克出任公司的首席执行官，此前斯塔克曾有管理６００亿美元资金的经历。今年１月，４４岁的基金经理人罗伯特·毕晓普又进入了索罗斯的视线。索罗斯在１月３０日写给股东的信中说，公司已经聘用毕晓普担任投资主管，这个任命是公司策略的一部分。业内人士猜测，聘用“双主管”的策略表明：索罗斯想在对冲基金领域重振雄风。

　　在对冲基金领域，毕晓普并没有什么名气，但他曾经为多家著名的基金公司工作过，有着丰富的投资经验。刚进这一行时，毕晓普在著名的投资银行所罗门兄弟公司任职，后又先后跳槽到了当时与量子基金齐名的罗宾逊老虎基金管理公司等。在进入ＳＦＭ之前，他是拥有７０亿对冲基金的公司的主管，负责２０亿全球循环股票的投资组合。

　　进入ＳＦＭ后，毕晓普要对５４岁的首席执行官威廉·斯塔克直接负责。两人联手，全权负责索罗斯基金的管理和投资，成为索罗斯事业的接班人。

　　子不承父业，老索黯然神伤

　　其实，指派猎头公司为自己物色接班人并不是索罗斯的初衷，他原本有意让儿子罗伯特·索罗斯掌管自己的基金王国，但无奈儿子对这一职位避之不及，索罗斯只好另外物色人选。

　　索罗斯有五名子女，现年３８岁的罗伯特是长子，也是加入父亲事业的唯一子女。罗伯特１９８６年毕业于纽约大学，获英国文学士学位。他曾替数家投资机构和银行服务，１９９４年才进入父亲的公司帮忙，协助管理３５亿美元的私人证券和地产投资。他的功绩之一，是投资互联网公司ＷｅｂＴＶ，后来被微软收购，赚了大钱。

　　曾与罗伯特共事的人说，小索罗斯谦虚有礼，不摆公子架子，从未公开表示要像父亲一样成为对冲基金的重量级人物。而且，与父亲喜欢讨好传媒的作风相比，小索罗斯则极力保持低调，他情愿晚上与家人一起开开心心用餐、聊天，也不愿意和所谓的公司“智囊”整天促膝长谈、讨论工作，这一点显然与父亲截然不同。

　　虽然索罗斯称ＳＦＭ最高管理者的位子不是世袭的职位，但２０００年ＳＦＭ重组时，他特意安排儿子罗伯特负责公司的统筹工作，掌握全部的资金管理。当时，索罗斯并没给儿子“封官”，但他言谈之间早就流露有意培养罗伯特为接班人，并公开表示儿子将掌握有实权。

　　不过令索罗斯没有想到的是，这一年多来，儿子不但不领情，反而急于放弃这个职位。现在公司已经任命斯塔克为首席执行官、毕晓普为投资主管，但儿子不能子承父业，索罗斯也难免有些神伤。

　　儿子不领情没当接班人　看淡股市，“金融大鳄”盼归隐

　　早在２０００年不景气时，索罗斯就萌生了退隐山林的念头。在基金市场经过几番挫折之后，年事已高的索罗斯不得不承认，自己对金融走势的洞察力已经大不如前，自信心也在慢慢消退。今年１月３０日他宣布毕晓普的任命后，又一次提到了隐退。他暗示道，虽然自己仍将涉足公司的管理事务，但希望能分出更多的时间和精力去做其他的事情。显然，对于赚钱的投机游戏，索罗斯已经不像从前那样感兴趣了。

　　退休之后，索罗斯有两个愿望。一是专注于慈善事业，２０００年７月，他曾经宣布把旗下的旗舰量子基金和量子新兴基金合并组成为量子慈善基金会，其目的是“换取较为可靠的收入，为慈善活动出资”。不知，这是不是索罗斯对自己制造金融危机导致很多人家破人亡的一种“忏悔”？目前，索罗斯已经用这笔慈善基金在东欧地区建立了一些大学和科研机构，专门资助教育事业。他还受美国政府委托，管理着一个面向南斯拉夫等前东欧地区投资的基金。

　　索罗斯的第二个愿望是能够潜心研究哲学，整理自己的哲学思路，实践开放社会的构想。７２岁的索罗斯一直希望自己能在哲学上有所建树，自成一家，但始终未能如愿，因此他希望利用退休后的时间，在有生之年形成自己的一套哲学思想，并整理成册。（李新）