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一个妹妹的期货经历系列之二十四

 

 

点离开小高家时,小高还调皮的说,这个官司要不是看在老同学面上,他才不挑灯熬夜这样折腾呢,看老同学我如何感谢他。

421日开始,旅游板块个股像断了弦的风筝,一路掉了下来。而期货上呢,天胶在我416日平仓后,一路碎步地小幅反弹,但由于pm图和em并没有买入信号,也就耐心等待。老反按照小高给讲的办法,去准备应诉的材料去了,因此也没再操作小麦和大豆。而我对大豆一直不感兴趣,对其也一直采取"三不"政策,即不看不说不做,小麦我认为是一个没有主力的品种,几个大户在那里对敲,不活跃的市不入也。所以从422日起,我及工作室客户都闲着了,但也不能老闲着,总的有点事情才行。这时红妹提醒我,咱们也免费办个培训斑吧,讲点股票和期货知识,将来工作室客户都可以自己操作多好呀。我一听此话在理,就把这个想法给大家讲了,大家没有一个不赞成的。

可是讲什么呢?总不能像上理论课那样,方方面面全来,造成大家都成"博士",而不能成为"专家",那样虽然好看但可是不适用。也不能像专业评论人士那样,评论行情自以为高明,却经不起实践检验,或者既可能这样又可能那样,说些应当高抛低吸永不犯错的话吧。因此想来想去觉得应实用为主,于是征求大家意见看大家认为如何讲好。经过两天的酝酿议论,我们统一了认识,那就是讲三方面的内容,一是讲操作理念,二是讲具体的操作方法,三是讲资金管理与风险控制。我一分析,这就好办啦,不就是把我的交易纪律做为大纲,然后加上发挥的内容就可以了吗。

稍事准备,我们工作室的培训班就于424日开始啦。从424日到25日这两天主要讲操作理念,大家听的兴趣盎然,都认为这能理清他们的思路,比股评好听多啦。武厂长在25曰下午还跑到外边制作了两条"自律耐心乘势待时"的小横幅,挂在了工作室的墙上。我们采取的是边讲边讨论的方式,由于气氛热烈,开始吸引不是工作室客户的大户也来听了。这引起了营业部的关注。25日下午,营业部老总找我说,能不能把培训扩大,由营业部出面主持,在散户大厅里对所有营业部客户讲,我说试试看,于是定下426.27日周休日讲,营业部马上用广播向客户们做了培训通知。

426.27日的两天周休日里,第一天上午只有100多名股民在听,到了下午增加到200多人,第二天就差不多有400人了。刚开始营业部老总是站在那里听,听了一会他干脆拿着笔和笔记本来听,在他的带动下,大多数营业部员工也都坐下来边听边记录,我还从来没有经过这么大的场面,看着下边黑压压人群,他们都一个个捂着白口罩也不怕传染的勤奋学习精神,更使我信心百倍的讲下去。每当讲完中间休息时,立刻被股民围的水泄不通,就没有听懂的再次询问。每次都是老总把我解救出来,让我好好休息一会再讲。从他们反映看,说我讲的实在,没有股评家的言词和做作,他们认为只有这样讲,他们才可能学习操作方法。

但是,对我这样讲法也有人是不赞成的。营业部客户服务部两个负责股评的就不以为然,虽然他俩没当作我的面说啥,但在428日周一十点半的例行盘中分析广播中,就说有的人在引导股民走向只埋头拉车.不抬头看路的误区,他们认为基本面分析永远是第一位的,股票价值观念是操作好股票的关键,操作理念和方法应服从基本面,他们以这次非典为例,说明了基本面的重要性。由于他们的批评又不提名道姓,我也不会自寻烦恼去找他们探讨纯理论的问题。在交易时间,我们工作室还是关起门来讲我们自己的。对于他们的观点,我让工作室客户们议论一下,看有那些我们可以汲取的好东西。

大伙们议论了半天,结论是基本面这个东西太难把握。武厂长说,对我们股民来说,基本面就是消息的意思,消息能告诉我们大家什么股几元几毛几分进货,又几元几毛几分出货吗,再说我们平民百姓去哪弄消息,每天就那几张三大证券报和电视上那点股评,说的都是已经是黄瓜菜都凉了啦的旧闻,"6.24"倒是大消息,我们进货庄家出货,叫大家如何去抬头看路。那个千万元大户又说起了他以前的经纪人,说好像是神神秘秘从庄家那里弄点消息,但没一次灵验,还说是他配合不好。在工作室旁听我们议论的一个非工作室客户插嘴说,楼下那俩股评专家可把他害苦啦,30多元一股推荐他买中关村,现在跌到8元多,一问该怎办,股评家就说为啥不早点割肉,可推荐买时管,割肉可没给说过呀,直到现在他俩现在还在谈中关村前景如何如何好,难道这就是有价值的基本面?

对于大家的议论,说实话我也有同感,我对大家说,把握基本面主要是从宏观上来让我们有个正确方向,例如这次非典,如果我们留意的话,也不会造成后来的损失,但基本面消息的落实,具有滞后性,期市上有一句格言"知道了就没用啦",我看用到股市上也管用,我们还是实实在在树立起良好的操作理念,运用一个适合自已的操作方法可靠些。老太太接话说,就是,天上不会掉馅饼,要想吃饼还得自己做。428日周一收市前,营业部老总找我,他说了三件事,一是由于五一受非典影响,放假时间延长,二是他已批评了客服部的那俩位咨询服务员工,劝我不要和他们计较,三是利用放长假大家都无法外出机会,再搞一次培训。末了他对我讲,

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