《索罗斯与泰国金融危机》

                                              --九七年亚洲金融危机

第二节　决斗罗马尼亚

    19时年在匈牙利建立起基金会以后，索罗斯决定扩展他的慈替事业。由于被那种在世
界上最大的共产党领导的国家里建立基金会的思想所迷惑，1986年他进入中国。他的投资
很少，仅仅几百万美元，并且，他想用三年时间洞察“深不可测的”东方。但他惨遭失败。
他制造各种借口，指责中国的秘密政策劫持了他的地方组织。他在中国文化上也遇到了麻
烦。“这是儒家伦理道德而不是犹太基督教伦理。如果你给人一些帮助，他会对你十分感
激，他会一辈子喜欢你照顾你，并对你忠诚。那是与一个开放的社会完全对立的。”虽然索
罗斯在中国受到了挫折，但他还是毫不犹豫地前往东欧和前苏联。

    1987年，他开始在苏联作努力；1988年，他进入波兰，1989年，进入捷克斯洛伐克。
不过，他的最大的一个挑战对象是罗马尼亚。   80年代的罗马尼亚，人们的月平均工资只
有50美元。甚至到了叨年代初，人们还是成群结队地站在显得死气沉沉的商店外面，用救
济金去购买廉价的牛奶。这些商店从西方进口了一些数量极为有限的产品。早几年，通货膨
胀高达400% ，购买力几乎丧失。许多年轻人想方设法寻求各种途径出国。

    1989年，罗马尼亚发生了革命。索罗斯在纽约和人权观察组织的官员谈话时，坚持认
为：“我们必须做一些工作。我们必须采取一些措施。那些人看来要自杀。”

    战争还没有爆发，但是，索罗斯感觉到战火即将燃起。他的预料是正确的。1989年12
月16日，罗马尼亚安全部队向特米斯洛尼亚地区的示威者开枪，造成大量伤亡。齐奥塞斯
库宣布全国紧急戒严，因为这种抗议和不满已蔓延到其他城市。

    5天以后，即12月21日，人们在安全部队向示威者开枪的布加勒斯特举行抗议，第二
天，武装部队加入了反叛者的行列。这支部队自称为“救国会”，宣布他们已经推翻了政
府。

    齐臭塞斯库逃跑了，但是，新的战斗打响了，因为军队现在掌握在新政府手中，他们试
图消除武装部队对齐奥塞斯库的忠诚。12月23日．齐奥塞西库被抓获，两天以后，经过一
次快速的审判，认定齐奥塞斯库夫妇犯有种族灭绝罪，齐臭塞斯库夫妇被处死。

    这似乎是索罗斯参与进去的理想时机。

    赫尔辛基观察组织在元月一口向罗马尼亚派遣了一个调查团。桑觉·普拉朗是该团的向
导和翻译，她出生于罗马尼亚。1974年，也就是她15岁时，她到了瑞典，尔后，进入在波
士顿的塔夫兹大学弗莱彻外交学院学习，后来成为纽约“人权观察”组织的助理。正当她准
备离开美国时，她接到了乔治·索罗斯打来的电话，他说他准备资助一个叫做“兄弟们的兄
弟”的慈善机构，这个机构正在向罗马尼亚运送医药和其他物质。“我想用船给他们装运医
药用品，但是，我不想让这些东西落人他人之手。”索罗斯问她能否去看看，这些医药用品
是否已经通过官方渠道，直接分发给那些急需者。普拉朗答应尽力而为。

    那时，索罗斯想在1月份去访问罗马尼亚，希望在那里建立一个基金会。至于基金会的
管理，他想到了这个国家领导层中的一个持不同政见的人，这个人名叫阿林·泰尔多瑞斯
科，39岁，曾是一个持不同政见的组织“社会对话组织”的领袖。1989年12月22日那
天，反叛者开始上台执政，泰尔多瑞斯科发现，在他的房子外面，停着五辆满载便衣警察的
汽车，他的电话线被掐断，他被禁止出门，成了一名真正的囚犯。

    泰尔多瑞斯科从没听说过乔治·索罗斯这个人——他根本不知道基金会为何物，也不知
道应该去做些什么，这丝毫不值得大惊小怪。1900年1月6日，他和索罗斯首次会晤，颇
费了一番周折，索罗斯事先并没有约定，就在密科罗斯·瓦萨赫尼依——这位索罗斯基金会
在匈牙利的私人代理——的陪同下，出现在泰尔多瑞斯科的台阶上。

    泰尔多瑞斯科正忙于一个接一个的会务活动，一个同事告诉他：“有两个美国人在外面
等你，其中一个说他是亿万富翁。”泰尔多瑞斯科没有动身，“哦，得啦。不管他们。”他
很不礼貌他说。革命发生之后，美国人来了很多，他们告诉泰尔多瑞斯科和其他持不同政见
者，他们有钱想提供一些帮助。所以，他让索罗斯等了2个小时。最后，一位秘书敲开泰尔
多瑞斯科的办公室，让他知道这两个人还在这儿。

    “让他们进来。”

    这位亿万富翁和他的助理走了进来。

    “晦，我叫乔治·索罗斯。”，

    “好的。”泰尔多瑞斯科说，丝毫不为所动。

    然后，索罗斯引荐了瓦萨赫尼依。

    泰尔多瑞斯科听说过瓦萨赫尼依，他本身也是个持不同政见者，曾经蹲过监狱，对于许
多东欧人来说，还把他当作一个英雄。瓦萨赫尼依的出现使泰尔多瑞斯科想给索罗斯一些时
间。许多亿万富翁都没有打动这位罗马尼亚的持不同政见者，索罗斯不同于其他持不同政见
者。

    第二天，在希加勒斯特的洲际宾馆，三人共进早餐。开始半个小时，这位罗马尼亚人和
两位匈牙利人在聊天。

    终于，乔治·索罗斯切人了话题。

    “我是一位亿万富翁。”他开口说。

    “嗯，”这是泰尔多瑞斯科惯有的反应方式。

    “我非常想在罗马尼亚建立一个基金会。

    “基金会是什么？”泰尔多瑞斯科很有诚意地问。

    索罗斯耐心地解释。“你从我这里取钱。你有一个董事会。你做广告说你有钱，人们可
以来申请。然后你把钱给出去。

    索罗斯说他想让泰尔多瑞斯科牵头来建立基金会，并且可以为他的提议提供100万美
元。泰尔多瑞斯科感到，把一个海外的基金会引人本国，这种提议很奇怪也很困难。一个月
以后，索罗斯再返罗马尼亚，他急切地想知道，泰尔多瑞斯科为什么对接受这个职位感到犹
豫。

    索罗斯：“建立这个基金会，你需要帮助吗？

    “不错，”这位以前的不同政见者说：“我需要帮助，我不懂得怎样去建立基金会。

    索罗斯心里有一个很合适做这件事的人选，桑觉。普拉朗。“你必须见见她，她是我见
过的人中最有创见的，虽然有点神经质。”

    口到纽约，索罗斯打电话给桑觉·普拉朗。

    “你对我的基金会有什么看法？

    “什么基金会？”她很困惑地间道。她不知道他在说什么。“还没有开始运作呢。

    “你是否愿意去罗马尼亚把它建立起来？

    索罗斯似乎在给她提供一份工作，桑觉·普拉朗变得很兴奋。最后，他让她正式出任基
金会的首任执行经理，她表示同意。190o年4月，索罗斯再次会晤泰尔多瑞斯科，他们达
成协议，泰尔多瑞斯科成为基金会首任总经理。

    既然两个最主要工作的领导已经调配，那么基金会的建立就会水到渠成。

    1990年6月，基金会开始运作。它被命名为开放社会基金会。9月，桑觉·普拉朗抵达
罗马尼亚开始从事她新的工作。

    对于阿林·泰尔多瑞斯科来说，和索罗斯打交道并非易事，因为索罗斯极无耐心。他想
把钱花掉，转入另一个国家，从事新的项目。而泰尔多瑞斯科习惯于对话。“我第一次遇见
他，他就像个老板。”泰尔多瑞斯利回忆说。他带贬义地使用“老板”一词，其中含义是：
有这样一个人，不给他的职员过多的训示，也不给他们提问的机会，却要求他的职员正常地
操作。

    然而，随着时间的流逝，泰尔多瑞斯科对这位投资家变得非常敬畏。他对索罗斯提出了
一套理论：在道义上，他比大多数人站得更高。他认为理解索罗斯的关键在于把他和他本人
从纵向上未考察，而不是拿他和其他人相比从横向上来考察。这一思想是泰尔多瑞斯科从哲
学家伊曼纽尔·康德那里抽取出来的。

    经过磕磕碰碰建立起基金会，这确非易事。——在报纸上刊登广告招聘基金会职员是第
一步，招聘第一批学者也是如此。当第一批60个索罗斯招集的学者在1991年1月3日抵达
布加勒斯特火车站，向爱丁堡大学开迸的时候，一个人哭了起来。她承认，当她从报纸看到
这则广告的时候，她想到了这是一个骗局。基金会里，唯一出过国的罗马尼亚人，现在已地
处高位，而她却明显地没有。这就是她哭的原因。

    即使是基金会的职员也发现了这一点，在基金会的这种“开放的气氛里，运作起来非常
艰难。安卡·哈拉森是个身材高大、富有风韵的30岁的女人，1900年10月，她开始是基
金会的项目协调人，1993年她接替桑觉·普拉朗任执行经理。她当年的预算竟高达600万
美元。

    哈拉森馒慢地相信，每个活动都要求有一个中心人物来作决定。最初在基金会做事使人
精神郁闷，但时常的微笑掩饰了她起初的恐惧。到1994年，她说：“我完全接受了基金会
的意识形态，甚至把它运用于我的私人生活。我主管的事情很多。现在我已退居二线。我必
须授权给他们。但这委托比主管更难操作。”

    索罗斯不可能靠他现今的行为洗清他过去在匈牙利的罪名。在罗马尼亚更是如此。罗马
尼亚总人口为2310万，其中匈牙利人24O万。一个出生地在匈牙利的亿万富翁来到罗马尼
亚，宣扬资本主义、经济改革和开放社会，对一些罗马尼亚人来说，这简直是以一种伪装的
方式，挑唆和煽动在罗马尼亚的匈牙利人反对政府。

    基金会建立不久，索罗斯就开始受到攻击。一些报纸指责索罗斯，说他企图将有180万
匈牙利人居住的德兰斯维尼亚“卖，，给匈牙利。基金会追求公平，不希望区别对待在罗马
尼亚的匈牙利居民，优待或歧视他们。这决非易事。在克拉基城，大量的匈牙利居民提出申
请，基金会别元选择，只好给他们提供赞助，这就使得资助的数量似乎有些失调。

    索罗斯忽略了这些攻击。虽然基金会没有从索罗斯那里获得任何指示，基金会办公室还
是通过对公众尽可能的公开，来进行回击。在受到攻击之前，基金会从来没有印出奖学金获
得者的名单。受到攻击后，他们开始这样做。“这也是一种向其他人说明的方法，我们不仅
仅将特兰西瓦尼亚卖给了匈牙利，也做了一些好事。安卡·哈拉森说。

    即使是基金会本身所采用的名称——开放社会基金会——也使人产生怀疑：是否有些什
么东西被有意隐瞒着。毕竟基金会没有用索罗斯的名字。因此，普拉朗要求泰尔多瑞斯科将
基金会改名为“索罗斯开放社会基金会”，希望招牌上的“索罗斯”使人们相信，基金会不
是一个用匈牙利人的钱来支持在罗马尼亚的匈牙利人的秘密工具。

    当然，这里没有招牌。站在布加勒斯特的维多尼亚大广场旁索罗斯基金会所在大厦的外
面，人们很快会注意到：没有一块表明着“索罗斯开放社会基金会”的存在的招牌。是否招
牌有可能在里面？在基金会办公室外面第三层的走廊里也没有一块招牌。这似乎不是出于疏
忽。

    想在墙壁上搜寻索罗斯的照片，同样是枉费心机。虽然这里由化出钱，这地方的人会记
住他的名字，但使人耳目一新的是，这里没有任何吹捧他的迹象。没有人私下谈到他；或
者，开关于他的玩笑。不过，乔治·索罗斯的影响强烈地存在着，像空气一样四处闭荡。在
人们的谈话中，他的名字在每四句到五句话中会被提到一次。“开放社会”体现了索罗斯全
部的战略目标和使命，基金会的人员知道：如果做什么能有助于基金会实现它的目标，那么
索罗斯会尽力去为基金会做的。

    虽然布加勒斯特基金会全部工作人员的工资都是由乔治·索罗斯一手包揽，但是，似乎
没有谁担心他可能会关阈这个地方，哪怕是由于他的忽发奇想。由于对日元的决策失误，索
罗斯在金融市场中，损失了6亿美元。就是在这种时候，人们也不担心他会关闭基金会。这
些损失是索罗斯玩的游戏的全部赌注。